Profesorado MeDIP

SAZ GIMENO, José Carlos
Ingeniero Industrial. Consejero Delegado. MACE MANAGEMENT SERVICES

Ø    Ingeniero Industrial-Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales de Madrid, 1990.

Ø    Master: IESE (PDD 2003).

Ø    Idiomas:

- Inglés (Nivel Alto)
- Portugués (Nivel Medio)
- Italiano (Nivel Medio)


EXPERIENCIA PROFESIONAL


2006- actual

Empresa: Mace
Actividad: Project Management
Puesto: Consejero Delegado Mace Management Services, S.A. (España)
    Director General Europa de Mace Group
    Consejero Mace International Limited
    Consejero Mace Consultoria e Gestao de Projectos, Lda. (Portugal)
    Consejero Mace Polska (Polonia)
    Consejero Mace GmbH (Alemania)
    Consejero Consulmace, Enghenaria e Serviços, Lda. (Angola)

2005-2006

Empresa: Mutua Madrileña
Actividad: Inmobiliario
Puesto: Director Técnico

Dirección y Gestión de los Departamentos de Edificación, Mantenimiento y Proyectos para un patrimonio de 1.600 millones € e inversiones de 400 millones €.

Funciones desempeñadas:

Ø    Organización, Planificación y Elaboración del Presupuesto de Inversiones y Mantenimiento
Ø    Dirección, Gestión y Coordinación de los Gerentes de Proyecto, Jefes de Proyecto, y Técnicos de las diferentes disciplinas para el desarrollo de los Proyectos y Supervisión de las Obras

Ø    Selección y contratación de Ingenierías, Arquitecturas y Consultores para la realización de Proyectos y tramitación y gestión de Permisos y Licencias
Ø    Selección y análisis de Constructoras e Instaladoras, Petición de Ofertas y Contrataciones, Recepciones y Liquidaciones de las Obras
Ø    Supervisión de los diferentes Proyectos asegurando el seguimiento y control de la Planificación de Obra, Coste Control, Control de Calidad, etc. hasta la Recepción y Liquidación de Obra
Ø    Dirección, Gestión y Coordinación del Departamento de Mantenimiento para el Mantenimiento y Operación del Patrimonio.

Principales proyectos:

Ø    Proyecto singular en Madrid. Superficie de 100.000 m2, con una inversión de 200 millones €.

Ø    Mantenimiento, Gestión y Rehabilitación de 30-40 edificios de oficinas en zona Prime en Madrid.

Ø    Gestión de la Expansión de diferentes sucursales en todo el Territorio Nacional.


2000-2005

Empresa: Abengoa Bioenergía, SA
Actividad: Industria
Puesto: Director de Organización Industrial y Nuevos Proyectos

Dirección Corporativa de los Departamentos de Compras, Calidad, Sistemas de Información y Nuevos Proyectos

Funciones desempeñadas:

Ø    Organización, Planificación y Elaboración del Presupuesto de Inversión para Nuevos Proyectos Nacionales e Internacionales por un volumen de 350 MM €.
Ø    Dirección, Gestión y Coordinación de los Directores de Proyecto, Directores de Construcción y Técnicos de las diferentes disciplinas para el desarrollo de los Proyectos y Supervisión de las Obras
Ø    Coordinación con las diferentes Áreas de la Organización (Operación, Mantenimiento...)  involucradas en el Proyecto hasta la entrega del mismo
Ø    Implantación, Organización y Dirección de los diferentes equipos de Expansión, tanto en Oficina Central, como en los diferentes países
Ø    Selección y contratación de Ingenierías, Arquitecturas y Consultores para la realización de Proyectos y tramitación y gestión de Permisos y Licencias
Ø    Selección y análisis de Constructoras e Instaladoras, Petición de Ofertas y Contrataciones, Recepciones y Liquidaciones de las Obras
Ø    Supervisión de los diferentes Proyectos asegurando el seguimiento y control de la Planificación de Obra, Coste Control, Control de Calidad... hasta la Recepción y Liquidación de Obra para su entrega para la Operación
Ø    Dirección y Coordinación de los diferentes Departamentos (Compras, Calidad y Sistemas de Información) tanto en Oficina Central como en los diferente países
Ø    Centralización de las Compras y Proveedores; negociación de acuerdos y contratos de suministros y servicios; estandarización de procedimientos, contratos y pedidos

Ø    Obtención y Mantenimiento de las diferentes Certificaciones de Calidad y Medioambientales; implantación de metodologías de Mejora Continúa (Seis Sigma y EFQM)
Ø    Implantación de Sistemas de Información para las diferentes áreas: Contabilidad, Mantenimiento, Producción, RRHH...

Tipo de Inversiones: Plantas Industriales (100–150 millones €), Edificación, Centros de Datos y Nodos  de Telecomunicaciones (40–50 millones €)

1996-2000

Empresa: LV Salamanca Ingenieros, SA
Actividad: Ingeniería y Project Management
Puesto: Director Ingeniería Asia y Europa del este

Dirección y Gestión de las Actividades en Asia y Europa del Este. Cuenta de Resultados de 3 millones € de honorarios para una Inversión de 50 millones € en la Expansión de Grupos Multinacionales

Funciones desempeñadas:

Ø    Relación, negociación y contratación con Clientes Multinacionales de los Sectores Inmobiliario, Construcción, Distribución Comercial, Hotelero, Ocio, y Turístico
Ø    Dirección y Coordinación de los diferentes equipos de trabajo en Oficina Central como en las sucursales de los diferentes países (Directores de Proyecto, Coordinadores de Obra y Técnicos)
Ø    Selección y contratación de consultores locales para adaptación de proyectos y tramitación de permisos y licencias
Ø    Estrategia de implantación y Expansión Internacional desde el punto de vista Técnico, Legal y Fiscal

Operaciones desarrolladas en Corea, Taiwán, Filipinas, China, Indonesia, Hong Kong, Emiratos Árabes, Egipto, México, República Checa, Rumania y Bulgaria.

Principales Proyectos: Centros Comerciales, Hoteles,  Complejos Turísticos, Oficinas y Viviendas en diferentes países;  Inversiones de 15 a 40 millones US $

1993-1996

Empresa: SERGESA (Grupo Vallehermoso)
Actividad: Facilities Management e Ingeniería
Puesto: Director de Producción División Asistencia Técnica

Responsable del Resultado Técnico y Económico de la Producción de la División con Delegaciones en Madrid, Cataluña, Levante, País Vasco, Galicia y Andalucía.

Funciones desempeñadas: dirección y coordinación de los Jefes de Zona para Servicio de Asistencia Técnica, Reparaciones y Obras, con un volumen aproximado de 2 millones €. Anteriormente Facilities Manager para el Mantenimiento Integral de Edificios.


1989-1993

Empresa: Heymo Ingeniería
Actividad: Ingeniería y Project Management
Puesto: Coordinador de Obra

En dependencia del Director de Proyecto, responsable, a pie de obra, para la Coordinación y Control de Obra.

Funciones desempeñadas: coordinación de los distintos contratistas, negociación y contratación por paquetes, Planificación, Coste Control, Recepciones de Obra,... Anteriormente, Ingeniero de Proyecto e Ingeniero del departamento eléctrico (cálculo y diseño de las instalaciones eléctricas en Media y Baja Tensión)

Principales Proyectos: Proyectos y Obras Industriales y de Edificación (Telecomunicaciones, Hoteles, Naves de Pinturas, Refinerías, Almacenes, Centros Comerciales y Oficinas) de hasta 45.000 m2 con inversiones de hasta 25 millones €